Demande de rappel

1 jour pour… Savoir déléguer

Un jour pour apprendre les subtilités de la délégation, sa plus-value, son sens et conduire vos collaborateurs vers l'autonomie.

 

 

 

 

 

 

Objectifs :

  1. Comprendre les enjeux et s’approprier les techniques d’une délégation réussie.
  2. Utiliser la délégation comme vecteur de développement des compétences de ses collaborateurs.
  3. Créer les conditions favorables pour une délégation réussie et positive pour les deux parties.
  4. Savoir suivre et évaluer la délégation.

 

Programme :

Réflexion préalable et analyse des pratiques individuelles

Définir le cadre de la délégation

Clarifier son approche personnelle de la délégation

Que représente la délégation ?

Qu’est-ce que la délégation n’est pas ?

Pourquoi déléguer ?

Pourquoi hésite-t-on à déléguer ?

Que déléguer ?

Qu’est-ce qui ne se délègue pas ?

À qui déléguer ?

À qui ne pas déléguer ?

Les 10 points clés de la délégation

Check-list d’une délégation réussie

Acquérir une méthode pour mettre en oeuvre une délégation

Les caractéristiques d’une délégation motivante

Diagnostiquer son style de délégation et accompagner ses collaborateurs

Développer autonomie et compétence

Mener les entretiens de délégation et de suivi de la délégation

Évaluer la réussite de la délégation

Valoriser ses collaborateurs

Plans d’action guidés

Contactez-nous et parlez-nous de votre situation.

Nous envisagerons ensemble la réponse que nous pouvons vous apporter.

j'ai besoin d'aide

Durée :

1 jour.

 

Modalités pédagogiques :

  • Travaux sur les situations des participants.
  • Expérimentations.
  • Practicums (mises en situations).
  • Aquariums (voir comment pratique le professionnel avec le groupe en observation, puis feedbacks).
  • Réflexions en sous-groupes.
  • Partages d’expériences.
  • Travail à partir de ce qui émerge du groupe.
  • Inclusions et energizers.

 

 

Evaluations :

  • Évaluation à chaud et évaluation à 3 mois.
  • Chaque activité fait l’objet d’un feedback en sous-groupes et en groupe.
  • Le dispositif de l’intersession est également évaluatif.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ANAPHORES, organisme de formation n°93131200113, a entamé son processus de certification QUALIOPI.

Elle est validée DATADOCK.