Demande de rappel

Coaching OCT© : Operational Coaching and Training

 

Le coaching OCT© : pour quels managers ?

 

Le coaching OCT© est réservé à des managers :

  • qui sont appelés à prendre en main pour la première fois une équipe et qui ne disposent d’aucun outil opérationnel de management ;
  • qui ont en mains une équipe depuis un certain temps et qui s’aperçoivent, à l’occasion des difficultés qu’ils rencontrent, qu’ils manquent d’outils opérationnels de management, n’ayant jamais ou peu eu de formation sur le sujet ; ou ayant eu des formations, mais non adaptées.

 

 

 

 

Comment se déroule un Coaching OCT© ?

 

Les séances se déroulent sur 3H30 et proposent un mix entre la formation aux outils opérationnels du management et du coaching.

Les outils opérationnels du management délivrés sont réellement concrets et de terrain. Je m’attache à transmettre au manager des éléments essentiels et subtils de compréhension des relations humaines, des fonctionnements humains et de les relier aux situations de management qu’il rencontre.

Je lui délivre les fondamentaux du management et de la communication, les fondamentaux de la posture de manager, en expliquant toujours la subtilité des comportements et la vision systémique des situations.

Ces temps de transmission des outils opérationnels se conjuguent avec des temps de coaching pur, toujours en conscience de nos objectifs, dans la même séance. La répartition suit les émergences de la séance : ce qui vient au client, ce que la situation décrite lui évoque et nous évoque, ce que l’on se dit, ce que l’on déplie ensemble, etc.

 

 

 

 

 

 

 

Pourquoi cette offre ?

J’ai remarqué que certains coachings pouvaient s’avérer incomplets, car une séance de 2H n’autorise pas nécessairement à procéder à un détour par des outils de formation.
Sans projet pour mon client, j’apprécie très peu de le laisser dans une forme d’insuffisance technique…

J’ai 20 ans d’expérience en formation au Management et je gère mon entreprise depuis 2005.
Je me forme en continu sur de nombreuses approches humanistes et organisationnelles.
J’ai donc développé une perception fine des relations interpersonnelles et du fonctionnement de l’individu, lesquels, reliés au management, permettent au manager de toucher subtilité et puissance dans sa posture en toutes situations.

Mon expérience de Coach et de Formatrice me permettent de jongler entre ces temps dans la séance, avec d’autant plus d’aise que je suis gestaltiste, c’est-à-dire à l’aise avec ce qui émerge dans l’ici et maintenant, dans les différents champs.

 

 

 

 

 

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