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Coaching by anaphores

COACHING, INTELLIGENCE COLLECTIVE, SUPERVISION DE MANAGERS ET MEDIATION

Découvrez ici l’ensemble de notre offre d’accompagnement de vos collaborateurs et de vos équipes. Chacune de nos interventions est personnalisée selon vos objectifs et votre situation.

« Ce n’est pas la critique qui importe, ou bien la personne qui pointe l’homme fort qui a trébuché ou explique comment on aurait pu faire différemment. Le mérite revient à la personne qui est dans l’arène, dont le visage est couvert de poussière, de sueur et de sang, qui combat vaillamment, qui porte un message, qui montre ses limites, encore et encore, et qui, à la fin, qu’elle réussisse triomphalement ou qu’elle échoue, a au moins grandement osé. »

Theodore Roosevelt, discours à la Sorbonne, 23 avril 1910.

Nos prestations

sur mesure

Coaching individuel

Conscientiser, co-créer, transformer et devenir… Le processus de coaching aide le client à définir et à accomplir ses buts professionnels et personnels plus vite et plus facilement qu’il ne serait possible autrement. Qu’il soit individuel ou collectif, le coaching est incontournable pour faire émerger et transformer les ressources dont vos collaborateurs ont besoin ici et maintenant…

Coaching individuel

Coaching de binômes

Bien souvent, les binômes qui ont à travailler ensemble ne se sont pas choisis. Ils doivent s’accorder à la fois sur l’axe opérationnel et sur l’axe relationnel. Le second est souvent négligé. Ainsi, au fil de leur collaboration, le chemin relationnel pourra s’avérer sinueux et la collaboration en pâtit jour après jour. Une intervention extérieure à l’entreprise est alors indiquée pour réguler cette relation aux multiples enjeux et reclarifier les contrats.

Coaching d'équipe

Le coaching d’équipe revêt de multiples formes : aider une équipe à passer un cap, à créer de la cohésion, à travailler plus efficacement ensemble, à se dire les choses et réguler ses conflits, à atteindre des objectifs… Les situations qui demandent un accompagnement d’équipe sont très variées et chacune est unique.

Coaching d'equipe team building cooperation cohesion

Coaching de prise de poste

Ce coaching particulier est réservé à des managers :

 qui sont appelés à prendre en main pour la première fois une équipe et qui ne disposent d’aucun outil opérationnel de management ;
 qui ont en mains une équipe depuis un certain temps et qui s’aperçoivent, à l’occasion des difficultés qu’ils rencontrent, qu’ils manquent d’outils opérationnels de management, n’ayant jamais ou peu eu de formation sur le sujet ; ou ayant eu des formations, mais non adaptées.
coaching de prise de poste manager

Supervision de managers

Les coachs professionnels ont une obligation déontologique de «supervision». Ces espaces leur permettent de partager et d’explorer autrement des situations qui les questionnent ou leur posent problème à l’occasion de leurs missions.
La supervision leur permet de prendre de la hauteur, de monter en compétences, de réguler et de renforcer leur posture, de bénéficier de l’expérience de leurs superviseurs et de leurs pairs…
Alors, nous nous sommes demandé : pourquoi les managers ne bénéficieraient-ils pas d’un tel dispositif ?

Supervision de managers dirigeants cadres supervision cadres de proximite Axelle MASSAUX

Accompagnement des changements et des transitions

Les changements et les transitions en entreprise revêtent de multiples formes : de la simple mutation d’un système informatique à une fusion /acquisition, du changement de dirigeant à l’abandon d’un produit ou d’un projet, ou encore les départs de collègues (du départ à la retraite au décès d’un collègue). Quel que soit ce changement, quelle que soit cette transition, une chose est sûre pour chacune des situations : elles vont avoir un effet déstabilisateur individuel et collectif et il vous appartient de vous en préoccuper pour aider vos collaborateurs à traverser et clore ce que ces situations sont réellement : des séparations, et donc des deuils.

accompagnement changement transitions

L'élément Humain

L’approche puissante que Will Schutz a passé 40 ans de sa vie à élaborer et à peaufiner. Une pédagogie que vous n’avez jamais vécue ailleurs, inspirée de plusieurs approches humanistes mixées et millimétrées, afin de vous permettre de véritablement connaître un avant et un après… Osez venir vivre la transformation dont vous avez besoin ou qui vous attire depuis si longtemps…

l'element humain

CoDev

Le CODEV, ou Co-Développement Professionnel, est un outil d’intelligence collective, dont la puissance réside dans son processus. « Le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. » (Adrien PAYETTE)

 

CODEV Groupe de co-developpement professionnel CODEV managers

Formations

Retrouvez nos formations spécialisées pour l’encadrement intermédiaire, l’executive et les dirigeants. Des outils hyper opérationnels, parce qu’issus de toute la puissance et de la pertinence des approches humanistes de la seconde moitié du XXème siècle et des compléments que nous leur apportons aujourd’hui. La compréhension de la subtilité des relations humaines et des systèmes fait les meilleurs leaders…

ANAPHORES Organisme de formation PACA CORSE

La médiation

La médiation en entreprise aide une équipe, un binôme ou tout groupe de personnes à débloquer une situation conflictuelle, que les protagonistes ne parviennent pas à résoudre eux-mêmes.

Qui sommes-nous ?

Axelle Massaux
Coach professionnelle, médiatrice, intervenante en supervision et formation de managers. 

& mes partenaires
Une équipe de coachs professionnels expérimentés.
Nous sommes complémentaires, par nos personnalités, nos énergies et nos compétences.

Blablablog

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Adresse

Tertia 1
5, Rue Charles Duchesne
13290 AIX EN PROVENCE

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Bureaux : 04 42 20 39 02

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